3月10日上午，集团公司郭董事长到申五线调研指导工作。
        在认真听取申五线当前生产、经营、安全、队伍建设、新系统运行等情况汇报后，郭董对申五线今年以来的工作给予充分肯定，希望申五线巩固成绩、再创新高。同时，就下阶段工作提出几点要求：一是大力拓展经营。要紧紧围绕“如何增加车辆，提升营收”这个主题，继续常态化开展密集走访，挖掘新客户，与周边50-100公里范围内的物流场站、大型企业建立常态化联系，做到“上门服务、主动服务、精准服务”， 主动上门帮助制定最优的过渡方案，设身处地的帮客户省好钱、算好账，吸引“两可”客户，弃舟走陆、弃桥走渡。同时，要继续抓好内部生产组织，提高装载率，平衡装载，在确保安全前提下，提升每班航次数。二是提高安全稳定性。时刻绷紧安全这根弦，强化“安全万无一失”的意识，念好“安全第一、预防为主”的经，特别要牢牢抓住横越、避让这个重中之重的环节，加强瞭望、提前联系、谨慎横越。重视新驾驶、新轮机职业技能提升，通过强化以老带新、加强帮扶培养、加大指导监管、增加训练频次等方式，多管齐下，提升岗位适任能力。继续重视维护与海事部门的良好协同关系。三是重视员工关怀和队伍建设。要向员工大力宣传轮渡发展的美好前景，及轮渡公司的经营理念，提升员工荣誉感和自豪感。把严格管理和人性关怀相结合，管理工作既要有力度也要有温度，要与员工多沟通，多交流，做好朋友，努力提升员工归属感和凝聚力。
        集团公司副总经理刘海键，督导员梅建平，集团公司综合处、人资处、技装处、安环处负责人及两港公司经营层参加调研。