今年6月是全国第20个“安全生产月”，公司根据上级要求，在6月1日至6月30日期间开展“安全生产月”活动，活动主题是“落实安全责任，推动安全发展”。公司成立了以郭顺华董事长为组长的“安全生产月”活动领导小组，活动办公室设在安环处，具体负责活动的组织实施及督查指导。
      今年是安全生产专项整治三年行动集中攻坚之年。各子公司要在拟定活动方案的基础上，召开专题会议部署，在码头场站悬挂安全横幅标语、作业现场放置安全活动宣传牌等，做好安全月宣传工作，营造浓厚的安全生产氛围。组织开展安全生产事故警示教育活动；各子公司要组织员工看一场安全生产警示片，教育引导员工强化“人民至上、生命至上”理念；利用各类安全生产事故、事故苗子案例，大力开展安全生产事故警示教育，通过组织对典型事故进行剖析，吸取事故教训，讲解安全知识，落实安全责任，切实增强员工的安全风险辨识能力、自我防范意识，提升遵章操作的自觉性和执行力，开展安全诚信船组、安全诚信驾驶员建设，推动安全生产标准化、规范化管理；组织开展“安全带上岗，幸福带回家”骨干家属座谈活动，用亲人的关怀和家庭的支持，共同推进企业安全文化建设，创造更加和谐的安全环境；组织安全法律法规、操作规程、业务知识培训测试。进一步强化员工安全意识，提升员工安全技能。培训要有计划、有内容、有考核，以确保达到效果；组织员工应急训练，提升事故应急防范能力。各子公司要利用“安全生产月”活动这一载体，要确保演练质量和效果，切实提高员工应急应变能力。
       公司组织开展安全生产“回头看”大检查。一要查集团公司调研指导意见所指纠的问题整改落实情况；二是要查安全专项整肃、整治、整顿活动的开展推进成效状况；三要查作业现场各岗位人员严格遵章操作的执行情况；四要查各级安管人员对生产作业现场的监管是否到位，扎实做好防“三违”、防“三超”管理工作；五要查设备设施的技术状况和维护保养的有效情况，特别要加强防污染环保设施运行情况的检查；六要查安全生产标准化作业管理的日常开展和台账登记情况；七要查员工教育培训、应急演练开展、劳保用品采购与发放及是否正确佩戴使用等情况。
      6月下旬，公司将组织开展安全生产大检查及二季度安全、防火目标责任考核。各子公司要以 “安全生产月”活动为契机，始终绷紧安全之弦，关注各个环节，切实做到真抓实干，严格贯彻“要真安全，忌假安全、要实安全，忌虚安全”的管理理念。