为增强管理人员经营意识，提升管理思想理念，促进主观能动性发挥，3月20日下午，公司在219教室开展了《经营是做正确的事》专题培训，郭总经理授课主讲。

      经营是做正确的事，管理是正确的做事。郭总列举了世界知名企业的案例，分析了企业经营失败的原因。通过总结做正确的事有哪些特征，对比目前子公司经营面临的现状，详细阐述了正确的经营要点：务必找准方向，明确问题导向，进行有效的创新。同时坚守好主业，优质优价的与市场竞争，对落后的机制进行改革，实现企业的稳健发展。

      经营和管理是企业经营之道要解决的两大问题，一个侧重于企业效益，一个关注效率。目前公司业务板块多，落实子公司主体责任，子公司经营层要在如何做大做强企业上多主动思考，而不是坐等公司来指导与布置。发挥主观能动性，摒弃做一个职能部长的作风，做好企业的经营者。

      本年度双周培训模式调整为由参训人主动申报学习，公司中高级管理人员、处室管理人员及其他主动申报学习人员共56人参加了本次培训。