为加强对中级管理人员的绩效考核，根据公司人力资源管理制度的要求，于12月19日全天在1420报告厅分两批召开了2020年度中级管理人员述职报告会，共31位中级管理人员进行了述职。马和公司述职于12月18日先行开展。述职人员将2020年度个人履职情况、工作目标完成情况、创新成果及存在不足精简提炼，以PPT形式展示给与会人员，可以更直观地了解述职人员述职内容。绝大部分述职人员准备充分，能做到脱稿述职，体现了尽职履职，严肃述职的态度。
下午的述职结束后，郭董事长作了总结讲话。郭董肯定了今年的述职总体可以，同时也指出了极少数同志准备不充分，强调述职而非工作报告，述职要“虎头猪肚凤尾”，少用形容词，善用相对数。郭董对新一年的工作提出了三个十分重视：一是要十分重视安全环保工作，把环保纳入目标体系，明确责任人；二是要十分重视队伍建设，打造一支作风过硬，技术一流，能打胜仗的员工队伍，加快年轻员工培养使用；三是要十分重视执行力，提升内控效率，进一步落实首接责任制，各事项按节点高效完成。上午轮渡经营层的述职结束后沈总做了简要点评：肯定了述职效果，同时指出了个别轮渡经营层的述职工作效果表述不清晰，缺少数据，提出述职要突出重点，找出亮点，存在的问题要努力改进。
公司中高级管理人员、处室全体管理人员及子公司部分管理和生产骨干参加会议并进行了民主测评。