为使积分制管理有效落地，提高员工对积分制管理的理解和认识，从而更好地掌握操作方法，4月20日上午, 暨阳、骥江公司联合开展新渡线积分制管理实际操作培训。由暨阳轮渡公司董事长严勇主讲。暨阳、骥江公司经营层、全体科室人员和不在班的驾驶、轮机、站长、副站长等骨干员工共72人参加了培训。

       严勇董事长从积分制的积分适用范围、积分分类、积分来源、奖扣分权限及任务、奖扣分流程、积分结果应用及开展积分制工作的组织领导、具体实施的职能部门等七个方面，对积分制管理实际操作进行了全面详细的讲解。经过培训，参培人员对员工积分的构成、奖扣的标准、各层级管理人员的奖扣分的权限和任务，以及具体的操作管理流程等都有了一个清晰的认识和了解。新渡线积分制工作从5月份开始进行模拟试行， 6月初正式实施。